「脱税理士スガワラくんに合った」

先日、大阪市内で脱税理士スガワラくん（https://www.youtube.com/@datu-sugawara）のセミナーがあった。

もう、生のスガワラくんを見て、それも２時間も聴けて、

ファンの自分としては、夢のようで大満足だった。

自分がYouTubeを見たのは、令和５年の年末近くで、まだ始まって間なしの頃だった。

丁度、赤字の決算書を眺めては、ため息をついていた時だった。

銀行さんには、「債務超過ですね」と言われ、烙印を押された後だった。

スガワラくんの話す内容は、スポンジが水を吸うように頭に入っていった。

全部のYouTubeをメモを取りながら、何度も繰り返し見た。

赤字の決算書には、習ったことがびっしり書き込まれていった。

スガワラくんの言うように、事業計画書を作り、

予算を立て、毎月見直しては、改善点を考えた。

長期借入金を融資と役員借入金に分けた。

役員報酬は、事前確定届出給与を行い、役員賞与を貰う形にした。

もし、コロナのような最悪な事態が起こっても、役員賞与を貰わないという道を作った。

社員の賞与は、収益が出た場合に決算賞与にした。

収益の目標は、粗利の１０％とした。

１年経って、決算書は、ぎりぎり黒字になったし、

現預金は前年の２倍に増えた。

前期の決算書より、ずっと見栄えが良くなった。

これもスガワラくんに教えてもらったお陰である。

自分は、経営を行うようになってから、

稲森和夫氏や松下幸之助氏の本をよく読むようになっていた。

京セラフィロソフィーは、愛読書になっていた。

スガワラくんも稲森さんを恩師としていると知り、

考え方の共通点に、この人に学べば間違いないと思った。

完全にファンになったのだ。

スガワラくんの思う壺にはまっている自分だが、

これからもずっと信じてついて行きたい。

会社の為に、ご利用者の為に、みんなの為に、

会社を潰さないことが自分の仕事なのだから。

そして、最後の社長の仕事は、会社を次の世代に渡すこと。

やり遂げるまで、頑張ろう！